Los espectáculos deportivos se han convertido en los últimos 40 años en un potente producto de comunicación mundial, lo que ha provocado que se haya producido una explosión de los derechos de los medios en Europa, registrando crecimientos medios anuales del 25%

Así lo asegura Futuro del Deporte y del marketing deportivo. Tendencias para los próximos 10 años realizado por la Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (ESSEC). La escuela de negocios francesa prevé que esta tendencia continúe en aumento en la próxima década.

Europa, que según ESSEC representa el 9’4% de la población mundial, es el segundo continente con mayor concentración de audiencia televisiva de deportes, con un 25% del total mundial, situándose por detrás de Asia que con un peso demográfico del 60’4%, aglutina el 40’1% de la audiencia.

Hay, eso sí, distintos niveles de madurez entre los países occidentales y las zonas en desarrollo. Por ejemplo, un español consume deporte a través de los medios de comunicación cada 4’4 días, si bien con distancia de los datos de EEUU, Reino Unido y por supuesto Australia, el país con los niveles más elevados (cada 1’2 días).

El estudio de ESSEC revela que el grado de implicación de las empresas en este tipo de proyectos obedece a 3 objetivos muy distintos pero complementarios: la notoriedad, la imagen de la marca y los objetivos de negocio. Para lograr la primera de ellas, el deporte se muestra como una herramienta eficaz, si bien resulta más costosa que en la publicidad tradicional.

La eficacia de cada inversión variará en función de cada uno de estos objetivos y sus respectivos criterios de medición.

En todo caso, ESSEC advierte que la creciente integración del deporte en el mix de marketing de las empresas ha provocado que en la actualidad exista un mercado de mecenazgo saturado y un rápido crecimiento en Europa. Además, esta saturación lleva a que “la época en la que el patrocinador se contentaba con exponer su marca en un estadio o en la indumentaria ha pasado a la historia”. Según el informe, el sponsor tendrá que alinearse con los intereses y objetivos de las audiencias apostando por nuevas fórmulas de mecenazgo.

Los cambios registrados en la práctica del deporte “están afectando sin duda” a la forma en la que los medios de comunicación y las empresas invierten en este sector, y ha dejado de ser una cuestión de hombres jóvenes.

Así, el estudio registra un notable incremento desde el año 2000 en la práctica deportiva entre las mujeres y las personas mayores. En Europa, estos 2 colectivos han incrementado su actividad deportiva en 2007 hasta situarse en un 64% y un 67%, respectivamente, en contraste con el 54% y el 48% correspondiente al año 2000.

ESSEC, además, asegura que esta tendencia se va a agudizar durante los próximos 10 años. Según el estudio, el deporte será “la primera actividad de ocio” y se registrará una “explosión de la práctica deportiva vinculada a nuevas motivaciones”.

Cometer errores con el patrocinio es posible, según el informe elaborado por ESSEC. El informe, de hecho, fija los 7 pecados capitales del patrocinio deportivo. En primer lugar, está la pretenciosidad de pensar que un segundo de visibilidad del logo significa un segundo de publicidad. El segundo sería la impaciencia: no es recomendable modificar la estrategia cada poco tiempo. Tampoco hay que caer en la utopía. Según ESSEC, no hay que “pensar que la exposición del logo es suficiente para ser eficaz”. Tampoco se debe ser superficial y concentrarse sólo en los deportes con mayor exposición. El siguiente pecado sería la repetición: hay que ser original y no copiar la estrategia de los clásicos.

Además, hay que estar en todos los niveles del deporte, y no sólo en el más alto. Por último, hay que aprovechar la inversión y no contentarse con financiar el deporte: “hay que ser actor en su deporte y no patrocinador”.

COMENTARIO__________________________________ Guillermo Ayuso

En esta noticia podemos ver como gracias a la importancia de los patrocinadores que dan apoyo a los deportes , estos pueden ser los que se aprovechen del apoyo económico y la patrocinacion del equipo en si.
Además en los deportes los patrocinadores son los que mas ventaja en el mercado tienen por que son un medio por el cual la gente lo ve y se queda con la marca de publicidad patrocinada por el equipo.

Yoigo presenta el ranking de los moviles mas vendidos

Yoigo, el operador de telefonía móvil de España, dio a conocer el ranking trimestral de sus terminales mas vendidos correspondientes al primer trimestre del año.
Durante estos tres primeros meses del año, en la primer ubicación se ubica uno de los terminales 3g mas baratos que la operadora ofrece, este es el Sagem My901c, seguido por el Toshiba TS 705 y el LG KU380, el resto de los Modelos los podemos observar en el grafico.

COMENTARIO _____________________________________ Victor Lopez

En la imagen podemos ver que Sagem es el mas vendido porque va dirigido hacia todo tipo de publico que va desde los adolescentes hasta para los mas mayores ya que es barato y de uso fácil.

La gran mayoría de clientes no les gusta los móviles de ultima generación por la dificultad a la hora de utilizarlos y cada vez va aumentando el grado de dificultad, por eso la gente compra y utiliza móviles sencillos y baratos.

Sagem se dio cuenta de eso y lo supo aprovechar sacando móviles de esas características: sencillos, fáciles, efectivos y asequibles.

Conclusión Sagem supo beneficiarse en ese trimestre gracias a los gustos del público.

Panrico sigue innovando con una gama de tamaño y precios mini.

Panrico entra en el mercado de los formatos pequeños, con una gama de bollería llamada Nano, bajo la que se comercializarán las marcas Mañanitos, Bollycao Dokyo y Bollycao, a un precio de entre 0’25 y 0’35 euros.

Para darlo a conocer, la compañía ha lanzado una campaña publicitaria que se difunde bajo el claim: “Nano te quedarás con el cambio”. Diseñada por Grey, la acción, basada en el concepto “¡Sabor a lo grande, nano formato, nano precio!”, se difunde a escala nacional con un spot de 10 segundos de duración y material punto de venta y cuenta también con un e-mailing de apoyo. Nano se distribuye en panaderías y tiendas de conveniencia y va dirigida a niños menores de 12 años.
Panrico, propiedad de la firma de capital riesgo Apax, ha apostado por la diversificación y ha lanzado recientemente Qé Gofre, Es!99 y Bollycao Pan de Leche, además de relanzar Donuts.

Mercado

Panrico es la compañía líder en el canal de la distribución en el sectior bollería y pastelería, según un estudio de IRI para Alimarket, ocupando un 30% de los facings.

COMENTARIO                                                     Ignacio Martinez-Aedo Gomez

Panrico ha lanzado un producto nuevo , que es un tipo de producto : Es un bien no duradero, y según su finalidad es de consumo.

El nivel de producto es formal, ya que basa una necesidad como es el hambre y además su característica es que es pequeño ya que lo diferencian de demás productos.

Los atributos del producto son físicamente pequeño viene metido en un envase llamativo y está colocado en una altura medio baja ya que es un producto pensado para niños (esta a su altura de ojos). La marca es una marca ya conocida como es “bollicao” ya que no cambian el nombre sino que le añaden otro más “nano” que sirve para diferenciarle del bollicao original.

El ciclo de vida del producto es de introducción ya que esta en el periodo de lanzamiento y todavía no esta en grandes niveles de venta.

El precio del producto es como pone en la noticia de 0.25 y 0.35 , un precio muy pequeño que juega a su favor ya que es un producto para niños que no tienen un poder adquisitivo grande.

En la noticia también se comenta que la empresa que lo comercializa es la líder en el canal de distribución , que es va desde el fabricante al detallista y este a el consumidor.

Se esta poniendo mucha publicidad para dar a conocer el producto , ya que es nuevo, una prueba es el anuncio de la noticia.

La empresa utilizo las redes sociales más famosas; como pueden ser tuenti, facebook , etc.. , para dar publicidad a este proyecto de promoción de sus productos ; consiguiendo un muy buen resultado con más de 94000 participantes.

Es obvio que la publicidad intrusiva esta en claro declive. En una sociedad cada vez más interactiva el usuario tiene cada vez más opciones para ignorar todo aquello que no esté en el camino de sus deseos, y por lo tanto, el intrusismo audiovisual pasa a ser un elemento molesto parecido al spam, con el que poco a poco las marcas van a tener que no identificarse.
El camino publicitario pasa por adaptarse a los gustos, intereses e inquietudes de su target, proporcionándole experiencias y no interrumpiéndolas. “La publicidad será más y más segmentada hasta su desaparición, porque la publicidad perfectamente segmentada es información”… o entretenimiento (añadiría yo).
En esta vía ya estamos viendo los primeros intentos de las grandes marcas por adaptarse a estas nuevas reglas del juego publicitario que sin duda, provocaran a coroto plazo el boom de un nuevo género audiovisual: las brand movies.

Estas navidades ya hemos tenido tres ejemplos bien claros de este nuevo fenómeno, y es solo el principio… por una parte Coca-cola con su “La Fabrica de la Felicidad”, nos ha hecho tener la sensación a muchos de que estrenaba un típico largometraje navideño cuyo protagonista era el mítico refresco, y aunque finalmente, el resultado ha sido algo menos que un art-spot de animación bastante confuso que solo puede verse en su site (y a muy baja calidad, por cierto), lo cierto es que no me extrañaría que la compañía ya se estuviera planteándose seriamente la idea de ir mas allá en la próxima campaña navideña.
por otra parte, tenemos la película “Mr. Magorium y su tienda mágica”, que nos comunica en su promoción que esta inspirada en las cadenas de tiendas de juguetes Imaginarium, intentando asociar a esta marca a una historia entrañable de magia y fantasía dirigida certeramente a su target… y aunque se trata simplemente de un “concept placement”, no nos cuesta nada imaginar que el film se llamara directamente “Mr. Imaginarium y su tienda mágica” y la tienda protagonista fuera de la propia cadena.
para acabar querría comentar el caso de Freixenet y su “The Key to Reserva”, que sin duda ha desconcertado a todo el mundo, ya que acostumbrados al soporifero spot navideño protagonizado por estrellas de plástico internacional, nadie se esperaba un giro hacia la narrativa audiovisual clásica, protagonizado por Martin Scorsese.realmente nadie entiende nada, ni el giro, ni la historia, ni la millonada que se han vuelto a gastar, ni que pinta Martin Scorsese haciendo un art-spot para Freixenet… pero es otra señal que nos indica el punto de convergencia hacia donde van el cine, la television y la publicidad.
nos encontramos en el inicio de un nuevo camino audiovisual, y al igual que cuando los hermanos Lumière inventaron la primera camara cinematografica y sus espectadores contemplaban de reojo la pelicula porque les entusiasmaba tanto como la maquina que proyectaba las imagenes, ahora nos pasamos el dia teorizando sobre la maquina 2.0, sin tener muy en cuenta la apasionante historia de la revolucion que estamos empezando a vivir en nuestras nuevas pantallas…

COMENTARIO                                                                                    Luis Arroyo Lara

Al parecer dentro de la publicidad está surgiendo una revolución, y ahora a la vez que se intenta vender un producto o un servicio, lo normal sería informar y/o persuadir para que se adquiera, pero la cosa esta cambiando, la publicidad se está dirigiendo hacia otro campo, hacia el campo del entretenimiento, y que la publicidad acabe formando parte de este mundo audiovisual, en el que el individuo se entretenga con este e incluso le interese. Todo esto es debido a que el individuo cada vez tienes más opción de rehuir de la publicidad intrusiva, y por ello surgen las Brand Movies, son anuncios de gran duración que muchas veces se pueden confundir con corto metrajes, pero con la única intención de vender el producto o servicio.

http://www.razonypalabra.org.mx/Cortes.pdf

http://www.alfonsocortes.com/?p=61

http://www.consumer.es/web/es/economia_domestica/2005/12/22/147974.php

http://jorbe.blogsome.com/2006/11/29/la-publicidad-en-las-series-de-television/

Una vez vistos estos enlaces , que tanto son mi fuente como son el tema a tratar

¿Quién no se pone a pensar en la ultima serie que ha visto , y no salen marcas?

Promoción, la publicidad, el merchandising ______________________________  Aarón Fernández

Es una “nueva ” forma de promoción , publicidad , y merchandising, no de una empresa en general , sino de todas.

Cada día , más y más productos son promocionados en las series televisivas , de una forma que poco incita a pensar en la publicidad , pero que es una forma mas de merchandising.

Los protagonistas, personajes, y todo su entorno utilizan una serie de productos , que no están hay por casualidad , están en su punto clave,

en las series dedicadas a adolescentes ropas de nuevas promociones , publicidad de productos deconsumo alimenticio, telefonia….

Pero no se salvan las series para el publico adulto , en la que se ven durante unos segundos muy claros y resaltados dichos productos sin el logo superior de publicidad.

Lo cual no nos indica que se trata de un momento publicitario , porque realmente ellos no promocionan directamente esas marcas , sino que las usan con un plano central de camara durante unos segundos.

¿ Publicidad subliminal , promoción legal?

Tanto las anteriores fuentes como yo , se preguntan eso :

¿Cuál es el limite? ¿Dónde acaba la serie?

¿Acaba en la televisión o acaba inculcándonos

productos de una forma  casi social?

Valores que se establecen por modas, gustos , cultura … Esto nos lo ponen en la nueva promoción , bien distinguida por categorías, asumiendo las cualidades de sus usos en escena , y por supuesto sin destacar que se trate de publicidad sino de mero consumo como si vida real se tratase.

¿ Es acaso la publicidad perfecta que nos afecta de manera indirecta?

El Madrid pierde dinero por el veto al patrocinio de Bwin

El Real Madrid, que acaba de renovar su contrato de patrocinio con la casa de apuestas Bwin, podría verse obligado a indemnizar a la empresa debido a que el reglamento de la Liga de Campeones de Europa le impedirá saltar al campo luciendo el nombre de la marca en algunos partidos.

El club merengue firmó un acuerdo de patrocinio por 20 millones de euros hasta 2013 pero podría verse obligado a reducir sus ingresos en 100.000 euros por cada partido en el cual no pueda lucir el nombre de Bwin debido a las leyes locales de los países que viste durante la Champions.

Los problemas residen que países como Suiza y Francia prohíben que los patrocinadores deportivos sean casas de apuestas y que las reglas de la competición establecen que si dos equipos comparten el mismo patrocinador el que juegue de visitante debe saltar al campo con la camiseta libre de enseñas.

Esta combinación de factores determinará que el Real Madrid pierda algunos cientos de miles de euros pero también afectará al Sevilla, patrocinado por 12bet y el Valencia, que es aupado por Unibet.

Sin embargo estos escollos podrían llegar a territorio nacional ya que cuando se desarrolle el proyecto de ley que regula a estas organizaciones su promoción en eventos deportivos podría llegar a prohibirse.

Vínculo a página.
http://www.raulgonzalezespana.info/el-madrid-pierde-ingresos-por-el-veto-al-patrocinio-de-bwin-en-la-champions/

COMENTARIO _______________________________________________________________ Jesus Viñuales

De esta manera queda expuesto la importancia de la publicidad en el deporte, ya que gracias a ella el deporte es capaz de ingresar grandes cantidades de dinero. En este caso vemos las grandes perdidas que tiene un club como el Real Madrid, al perder su publicidad en algunos encuentros disputados en Europa debido a la prohibición de algunos países de anunciar casas de apuestas.

Es fácil darse cuenta como la Nintendo Wii y la Nintendo DS han arrasado en sus distintas categorías. Mientras que la Wii ha conseguido un 47,1% de las ventas en las consolas de sobremesa, la DS ha logrado lo propio con un 67,9% de las ventas de consolas portátiles. Ambas han triunfado más de lo esperado. Está claro que Nintendo ha sabido posicionarse muy bien en cada segmento. Todo lo contrario que Sony. La marca japonesa ha dado un paso atrás enorme con la PSP y la PlayStation 3. Microsoft no se puede quejar con la Xbox 360.

COMENTARIO _____________________________________ Michele Oprandi de la Iglesia

Esta noticia nos da a entender que Nintendo vende más que Sony y Microsoft en el sector de Videojuegos y Videoconsolas.

¿ Porque ?

El porque es sencillo a la par que lógico, Nintendo con sus consolas Wii y Ds ha conseguido innovar en el sector, proponiendo unas consolas aptas para los mas pequeños y los mayores, cambiando el concepto de tocar botones, e imponiendo el movimiento, sea tactil como del propio cuerpo para involucrar mas a su publico en el videojuego.

El apartado grafico de ambas consolas deja mucho que desear, de ahi que la Xbox, Ps3 y Psp también se vendan considerablemente, debido a que el apartado grafico que suele llamar la atención. En cuanto al precio, Nintendo se ha impuesto también proponiendo unos precios mucho más asequibles a todo tipo de publico, lanzando sus consolas en el entrono de 100 y 200 €. Con la diferencia que Xbox vale 300 € y Ps3 400€.

Los juegos de Nintendo también son mucho mas baratos que los del resto de consolas. Con respecto a lo que hemos podido ver en clase Nintendo ha estudiado muy bien a que publico debia dirigir su producto, y ha sabido fijar unos precios mas “sugerentes” y asequibles. Sus campañas de publicidad han sabido llamar la atencion, al igual que se ha distribuido mucho merchandising de las consolas(camisetas,juguetes,etc) para hacer promocion de la misma.

En resumen Nintendo ha sabido aprovechar la tirada de las consolas de nueva generación y ha sabido imponerse en el mercado actual, con ideas innovadoras.